Poslovno savjetovanje

Što je poslovno savjetovanje?

Poslovno savjetovanje (business consulting) je aktivnost pružanja stručnih savjeta i preporuka vlasnicima i menadžerima poduzeća od strane eksperta (konzultanta) ili konzultantskog tima, sa ciljem rješavanja određenih problema u poduzeću ili unapređenja poslovanja poduzeća.

Kada poduzećima treba konzultantska pomoć?

U poslovnoj praksi postoji nekoliko tipičnih situacija u kojima se firme odlučuju da angažuju konzultante:
1) Kada im nedostaju specifična stručna znanja iz nekog područja (npr. planiranje, prodaja, marketing, financije itd.).
2) Kada menadžeri nemaju dovoljno vremena da se posvete određenim aktivnostima, a svjesni su da je to bitno za poduzeće.
3) Kada se potreba za određenim stručnim znanjima pojavljuje jednokratno (npr. tokom realizacije nekog projekta).
4) Kada postoji stalna potreba za određenim stručnim znanjima, ali je obim posla nedovoljan da bi angažman stručnjaka u stalnom radnom odnosu bio isplativ.
5) Kada menadžeri ili vlasnici žele dobit objektivnu, nepristrasnu ocjenu poduzeća i njegovog poslovanja.

Prva tri slučaja karakteristična su za manja poduzeća, koja najčešće nemaju potrebne kadrove specijalizirane za određena područja i u kojima je izražena upravljačka uloga vlasnika/direktora.
Preostala dva slučaja karakteristična su kod većih poduzeća, koja nastoje učiniti svoje poslovanje efikasnijim.

Kako counsulting funkcionira u praksi? 

Ovisno o potrebama, postoji nekoliko mogućih varijanti suradnje između poduzeća i konzultantskog tima:
Savjetovanje – konzultanti sagledavaju problem, analiziraju njegove uzroke i daju prijedloge mjera koje je potrebno provesti da bi se problem otklonio.
Koordinacija – konzultanti koordiniraju rad svih strana koje sudjeluju realizaciji određenog procesa (ili projekta) kako bi se povećala efikasnost i ispunili zacrtani ciljevi.
Usmjeravanje – konzultanti nadziru poslovne aktivnosti poduzeća i usmjeravaju menadžment pri donošenju odluka, sa ciljem unapređenja poslovanja i ostvarenja boljih poslovnih rezultata.
Realizacija – konzultanti preuzimaju kompletno vođenje određene aktivnosti, procesa ili projekta u unaprijed dogovorenom roku.
Edukacija – konzultanti vrše obuku menadžmenta ili zaposlenih u poduzeću, sa ciljem unapređivanja njihovih znanja i vještina iz određenih područja (npr. poslovno planiranje, unapređenje prodaje, komunikacija s kupcima, poslovno pregovaranje itd.).

Za koje konkretne probleme se može dobiti pomoć konzultanta?

Naš ekspertni tim osigurava konzultantsku podršku za poduzetnike i poduzeća u svim fazama njihovog poslovnog razvoja – kako za početnike u biznisu, tako i za poduzeća koja već posluju na tržištu.
Evo pregleda nekih od najčešćih zahtjeva (pitanja) naših klijenata:
• pomoć u izboru najbolje ideje za biznis (koji biznis pokrenuti?)
• procjena isplativosti ulaganja (kako izračunati isplativost investicije?)
• pomoć u izradi poslovnog plana (kako napisati poslovni plan?)
• pomoć pri osnivanju poduzeća (što je sve potrebno za otvaranje firme?)
• pomoć pri odabiru imena firme (koji naziv dati firmi?)
• pomoć u indentifikaciji izvora za financiranje biznisa (kako naći novac za pokretanje biznisa?)
• savjeti za poboljšanje prodaje (kako povećati prodaju?)
• savjeti za privlačenje kupaca (kako privući nove kupce?)
• upravljanje troškovima poduzeća (kako smanjiti troškove firme?)
• SEO – optimizacija (kako biti prvi na Googleu?)
• pomoć pri pisanju projekata za EU fondove (kako dobiti bespovratna sredstva?)

Imate li neki od navedenih problema?
Muči li Vas nešto što nije navedeno u prethodnoj listi?
Pošaljite nam upit s kratkim opisom Vašeg problema i zakažite termin za BESPLATNI uvodni razgovor.
Razmotrit ćemo zajednički Vaš problem, sagledati njegove ključne uzroke i predložiti okvirni pravac za njegovo rješavanje – bez obaveza s Vaše strane! Naravno, ukoliko ćete nakon toga htjeti da Vam pomognemo da predloženo rješenje provedete u djelo, pregovarat ćemo o uvjetima i cijeni našeg konzultantskog angažmana. Konačna odluka je isključivo Vaša!

© 2017 Zorko j.d.o.o.